台塑企业经过四十多年的努力发展，目前一共拥有台塑、南亚、台化、台塑石化等二十余家关系企业，分别在台湾、美国、中国大陆及印尼都设有工厂。此外并拥有庞大的教育和医疗机构，是台湾地区最大的私营企业之一。

台塑企业经过四十多年的努力发展，目前一共拥有台塑、南亚、台化、台塑石化等二十余家关系企业，分别在台湾、美国、中国大陆及印尼都设有工厂。此外并拥有庞大的教育和医疗机构，是台湾地区最大的私营企业之一。

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　他只有小学文化，却创办了台湾岛内最大的企业集团，他曾只是一名店铺的学徒，后来却被称为是台湾地区的“经营之神”。他如何一步步走向成功？又有怎样鲜为人知的经历？
白岩松：您一定知道不管是在大陆在香港还是在台湾，都管您叫“经营之神”。
王永庆：这个我不敢当，我其实很普通。
　
　白岩松：您要是普通的话，怎么会做出这么不普通的事呢？
王永庆：其实就像盖房子一样，一步一步地打好基础，那么一层一层才稳定。
掘到第一桶金：小事比别人多用心一点
王永庆，今年89岁，原籍福建省安溪县。他的父亲王长庚以种茶为生，家里的生活很艰辛。
王永庆15岁那年，就辍学到茶园当杂工，后来又到一家店铺做学徒。
第二年，他用借来的200元钱做本金在嘉义开了一家小型的米店。那时，稻谷加工是非常粗糙的，大米里有不少糠谷、沙粒。买家卖家都习以为常。王永庆却从这里找到了突破口。
除了洗米，筛米之外。王永庆每次给新顾客送米，都要打听这家有多少人吃饭，每人的饭量如何，据此估计这家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，他就主动将米送过去。
由于王永庆处处替顾客设想周到，大家一传十，十传百，他的生意越来越好。小有积蓄之后，王永庆又开办了一家碾米厂。
白岩松：您在最初开始时只借到很少的钱，在卖米的时候您的梦想是什么？
王永庆：当时我没有梦想，也没有想我以后要做什么大事，就想着把当前的事做好。卖米是小生意嘛，就想着要做大。如果光是梦想，是不会成功的。
面对挫折：尽力就好，不要重复错误
上世纪40年代中期，我国台湾地区的建筑业发展迅速，王永庆敏锐地发现了这一点，便抓住时机，抢先转向经营木材，结果获利颇丰。 上世纪50年代初，台湾的工业部门推出一系列工业发展计划，其中包括生产石化工业基本原料———聚氯乙烯。当时，这个项目并不被人看好，但是王永庆却大胆接手，毅然成立了台湾塑胶工业股份有限公司。然而，让他没有想到的是，由于台湾本地对塑胶的需要量并不多，产品一出厂便严重滞销，因此绝大多数股东纷纷退股，王永庆也面临着创业后的最大挫折。
王永庆只好变卖了自己的所有产业，购买了台塑公司所有的产权，完全彻底独立经营。他改变了经营策略，吸引了更多的海外客户，从而也增强了自己企业竞争的能力，使他的公司在台湾商界终于有了一席之地。
白岩松：您遇到挫折甚至是失败的时候，您怎么去面对它？
王永庆：做事情总是会犯错误的。我们有句话是，做错了事情（比如导致公司某一项亏本），只要自己凭良心，尽力去做了，做错的话那有什么办法呢？只有认识到错误，以后注意，以后不再重复就好了。
投资大陆：一分钱我都不会撤出来
几十年来，王永庆始终坚信“一勤天下无难事”，他从未在公事上松懈过，因而也将台湾塑胶集团推到世界化学工业50强之列，他也成为了我国台湾地区唯一进入“世界企业50强”的企业经营者。
十几年前，王永庆第一次回到大陆，又敏锐地发现了大陆的商机，从而开始了他在大陆的投资。王永庆此举也带动了台商赴大陆投资的第一次高潮。到目前为止，台塑集团已在大陆建立了30多家企业，还投资兴建了漳州华阳发电厂。
白岩松：从经济的发展来说，比如说从您的企业来说，去大陆投资是不是很重要的发展方向？
王永庆：那当然。
白岩松：会慢慢扩大在大陆的投资吧？
王永庆：这是一步一步的。取之于社会用之于社会。在大陆，我大概不会撤出一分钱回来。
比如说我在大陆开电厂，我绝对没有撤钱出来。我在大陆赚了钱，拿到别的地方用，我心里过意不去，所以我现在就在潮阳办电厂。一年大概有几亿元人民币的利润，我通通用掉，我要在大陆盖小学。（据央视报道）

真心爱国的台商，应该让他们以后得到更丰厚的回报。爱国有好报，好人必交好运。~

大陆石化也不知道在干什么

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